Предприниматель и специалист по развитию стартапа AutopilotHQ Джош Фехтер рассказал, каково это – провалить четыре стартапа подряд и почему концепция предпринимательства слишком раздута. Uamarket.info публикует перевод его колонки.
Вы проваливали четыре стартапа подряд?
Вероятно, нет.
Самое сложное будет вначале, потому что уроки придется усваивать быстро.
Это не пощечина и не плохая оценка.
Это когда вы потеряли все свои деньги, разочаровали инвесторов и почувствовали, что потратили годы своей жизни на то, что обречено на провал.
Ни родители, ни учителя или наставники не научат вас справляться с этим провалом. Он будет вас разрывать изнутри.
Однако именно он станет первым и самым мучительным уроком: вы ничего не знаете о стартапах и предпринимательстве.
Почти каждый предприниматель пережил этот момент.
«Может быть, я понятия не имею, что я делаю?»
«Я не умнее, чем стажер в моей компании».
«Я неустанно работал над этим, и мне нечего показать».
Вот что случилось со мной.
После четырех неудачных стартапов я испытал страх перед предпринимательской деятельностью. Я сдался. Несколько лет напряженной работы и никакого результата. У меня не было денег, и из-за сумасшедшей работы многие связи с людьми оказались разорванными
Мой перелом случился на глазах у моей матери «Мам, я переживаю душевный срыв?», — если приходится спрашивать об этом у своей мамы, вероятно, именно его вы и переживаете.
Никто не может объяснить глубокую боль, которую переживает начинающий предприниматель.
Предпринимательство слишком раздуто и прославлено. Самопровозглашенные «гуру», «эксперты» и «лидеры мнений», никогда не добивавшиеся успеха, скажут вам, что все дело в последовательной работе и инициативе.
Да, это часть бизнеса. Может быть, 1/20 от того, что вам нужно для успеха в качестве предпринимателя. В противном случае у нас было бы гораздо больше историй успеха.
Освоение навыков для еще 19 частей займет у меня еще несколько лет.
После того, как у меня случился слом перед матерью, я пошел на низкооплачиваемую работу в качестве копирайтера. Я использовал время простоя, чтобы понять себя и снова начать свою карьеру.
Мне пришлось расстаться со многими старыми друзьями и связями.
За это время я прочитал более ста книг о бизнесе и психологии, ел здоровую пищу и регулярно тренировался. В конце концов, я скопил достаточно денег и здравомыслия, чтобы сделать еще одну попытку.
В то время у меня было два предложения о работе: молодой стартап 22Social и корпоративное маркетинговое агентство.
Я помню, что спросил себя: «Я хочу через десять лет оглянуться и понять, что посвятил свою жизнь какой-то крупной корпоративной компании? Или, хочу быть известным за создание чего-то великого? Почему не я?»
И я прыгнул в неизвестность.
22Social предложила мне контракт, потому что у меня уже были свои предпринимательские «шрамы».
Я доказал свою ценность довольно быстро, потому что подзарядил свою «батарейку». Мне просто нужна была искра.
В течение следующего года я вкладывал каждую свою энергию в развитие 22Social. Я работал каждые выходные. Пропускал каждый праздник. Вместе с компанией росла и моя роль в ней.
Я выстроил для них воронку продаж, разработал им блог, связал их с представителями отрасли, запустил видео-уроки и создал сообщество вокруг бренда.
Это сработало.Я использовал свой успех, чтобы написать книгу о Facebook и о новой карьере в Силиконовой долине.
С тех пор я работал со многими быстрорастущими стартапами, агентствами и венчурной фирмой. Я даже основал одно из крупнейших стартап-сообществ в Силиконовой долине.
Победы стоят трудностей, с которыми приходится столкнуться в бизнесе. Однако начало слишком раздуто. Отчасти это связано с тем, что СМИ не любят рассказывать о провалах. А успех стартапа отлично продается.
Они не видят, как вы изо всех сил стараетесь мотивировать себя, чтобы мотивировать своих сотрудников.
Они не видят, как разрываются отношения, из-за того что вы слишком много работаете.
Они не видят, что вы отлыниваете от семейных обязанностей, чтобы работать над проектами.
Если вы хотите стать предпринимателем, то поймите, что это требует намного больше, чем вы ожидаете. Я вспоминаю об этом каждый день, когда пытаюсь вырастить компании.
Предпринимательство — это долгосрочная игра. Вы либо хотите создать что-то великое всем своим существом, либо вы потерпите неудачу. Я считаю, что мы все способны стать предпринимателями; Нам просто нужно выяснить, что мотивирует нас.
И самое главное, вам нужно понять, что это будет самый трудный путь, который вы когда-либо делали. Ничто стоящее не дается легко.
Особенно путь, наполненный целями и, возможноcть оставить наследие.
Источник: Quora
