Большинство предпринимателей не спешат строить гигантские бизнес-империи
Что определяет владельца малого бизнеса как успешного? В недавнем докладе Emergent Research и Infusionsoft обнаружили, что большинство владельцев малого бизнеса не приравнивают к успеху превращение в «большой бизнес».
«Подавляющее большинство людей … полагает, что малые предприятия хотят расти и становиться крупным бизнесом», пишет партнер Emergent Research Стив Кинг в своем блоге о докладе. «Эта вера развивается в основном благодаря тому, как активно СМИ освещают тему роста малого бизнеса»
Однако, на основании ответов 400 владельцев малого бизнеса, Emergent Research и Infusionsoft сделали выводы, что большинство (88%) предпринимателей не планируют и не хотели бы строить гигантские бизнес-империи.
«Многие владельцы малого бизнеса говорят нам, что они предпочитают держаться особняком и не заинтересованы в превращении в большой бизнес. Они часто удивляются, когда мы говорим им, что такое отношение является обычным явлением» — пишет Кинг.
Так что же владельцы малого бизнеса считают критерием успеха? Согласно отчету, нефинансовые цели для них важны не меньше (если не больше), чем финансовые. Респонденты отмечали такие варианты:
- возможность делать работу, которая им нравится;
- быть собственным боссом;
- свобода и гибкость в работе;
- возможность оказывать положительное влияние на своих сотрудников, клиентов и общество
Благодаря вышеперечисленному они чувствуют себя успешными.
Однако достичь успеха в малом бизнесе не так то и просто; в современной постоянно меняющейся и сложной среде сделать это становится все труднее. В исследовании Emergent Research и Infusionsoft предлагаются некоторые рекомендации для владельцев малого бизнеса, которые хотят добиться успеха.
Определить собственные мерила успеха
«В большинстве случаев, финансовые цели являются важными, но второстепенными по отношению к другим», — пишет Кинг. По его словам, для владельца малого бизнеса цели должны быть составлены таким образом, чтобы поддерживать его более обширные жизненные цели, и только владелец бизнеса может определить, какие они.
pixabay.com
Принимайте вызовы
Ваши ключевые бизнес-задачи, скорее всего, изменятся по мере развития. Изменения в задачах бизнеса скорее всего потребуют изменений в его управлении, поэтому очень важно уметь адаптироваться.
Просите о помощи
Ищите коучей, наставников, новые знания для не только для себя, но и для своих сотрудников. Это поможет вам и вашим сотрудникам освоить новые навыки и преодолеть трудности.
pixabay.com
Не бойтесь технологий
Технологии могут помочь вам более эффективно общаться с сотрудниками, клиентами и перспективами, сэкономить время и повысить эффективность работы за счет автоматизации процессов, а также повысить эффективность бизнеса за счет аналитики.
